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人才理念

      企業的競争是人才競争,這一觀念已成為企業界的共識,而人才的競争一方面在于企業能否吸引到優秀人才,另一方面更在于企業能否用好現有的人才,能否最大限度地培訓開發企業現有的人力資源,挖掘出潛在的人力資源。要使企業整體上升到一個新的水平,具備能同國内外一流企業抗衡的競争力,需要更高素質的員工隊伍作為保證。因而雅仕維在制定發展戰略時,堅持把員工培訓放在突出的位置,使之成為企業發展戰略的重要構成部分。
     2019年马会全年资料集團針對不同層級的員工,科學設計和架構全方位立體式的培訓機制,并結合互聯網技術,多管齊下開展培訓工作,為集團提供創新和發展的持續動力。

入職培訓是每一位新員工進入公司必經的第一步,以幫助他們熟悉業務,掌握公司内部流程,順利開展工作。在詳盡介紹企業文化、公司概況、集團架構、“空間管理”經營策略、公司制度等内容之外,集團公司還對銷售人員增加專向培訓計劃,并由銷售負責人給予帶教工作,在試用期内當地公司調動所有資源進行培養。經過多年的實踐和不斷改良,通過入職培訓,許多新進銷售人員試用期内即可實現簽單,集團新銷售試用期成功率KPI逐年攀升。

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